Mitarbeitermotivation und Loyalität

Die Rechnung ist einfach: Ein zufriedener Mitarbeiter ist ein guter Mitarbeiter. Zufriedene Mitarbeiter engagieren sich und identifizieren sich mit ihrem Unternehmen. Mit leistungsbereiten Mitarbeitern steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens.

Viele Faktoren bestimmen die Attraktivität eines Arbeitsplatzes. Unbestreitbar spielt jedoch die Entlohnung eine große Rolle. Werten Sie die Entlohnung auf, erhöhen Sie nicht nur die Attraktivität für Bewerber, sondern erhöhen zugleich die Zufriedenheit ihrer Belegschaft.

In den meisten deutschen Unternehmen ist die Mitarbeitermotivation und Loyalität sehr gering. Das Marktforschungsunternehmen Gallup hat veröffentlicht, dass sich lediglich 11% der deutschen Arbeitnehmer mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen. Damit erreicht Deutschland lediglich das untere Mittelfeld im internationalen Umfeld.

Zeit, dies zu ändern! Durch die klassische und stark abgabenbelastete Bruttolohnvergütung lassen sich die Mitarbeiter nicht mehr ausreichend motivieren.

Stellen Sie sich vor Sie bieten Ihren Mitarbeitern ein persönlich zugeschnittenes Gehalt mit einer wesentlich höheren Wertschöpfung der bisherigen Bruttovergütung. Damit zeigen Sie Ihrer Belegschaft, dass sie wertgeschätzte individuelle Personen sind und nicht nur bloße Kostenstellen.

Der Gesetzgeber bietet eine Fülle an Möglichkeiten, die Unternehmensattraktivität zu erhöhen, die sich gleichzeitig positiv auf die Lohnnebenkosten auswirken.

Die aktive Lohn- und Gehaltsstrategie fördert die Attraktivität des Arbeitsplatzes und motiviert und bindet Ihren Mitarbeiter.

Kolumnist:

Roland Meinert